Alineamiento estratégico en la gestión pública de un municipio en west paulista
DOI:
10.52367/BRJPD.2675-102X.2021.3.1.11Palabras clave:
Gestión Pública Municipal, Alineación Estratégica, Planificación EstratégicaResumen
Uno de los desafíos que enfrentan los gerentes es implementar los objetivos definidos en la planificación estratégica, porque este proceso implica la alineación de metas y acciones en los diferentes niveles y sectores de la organización. Así, esta investigación surgió de la necesidad de demostrar a los administradores públicos que la planificación y la alineación estratégica son herramientas de gestión importantes para la toma de decisiones y un mejor uso del tiempo y los recursos públicos. Así, este estudio tuvo como objetivo comprender cómo ocurre la planificación y alineación estratégica en la gestión pública de un municipio del occidente paulista, con foco en la Secretaría de Asistencia Social. La investigación se realizó con un enfoque de estudio de caso cualitativo, descriptivo. A partir de este trabajo, se encontró evidencia de que la planificación estratégica es un instrumento que debe ser utilizado, ya que permite la alineación estratégica de agencias, entidades y servidores a las metas gubernamentales y, así, facilita la política de gestión pública para buenos resultados a los gobernados.
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